Strategor

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Strategor: Cualquier estrategia de negocios es el libro francés de referencia en la estrategia de las organizaciones. Este es el libro de referencia que necesita poseer.

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¿Qué es el STRATEGOR?

Strategor es un libro de estrategia, es el trabajo de estrategia financiera más vendido en Francia. Adoptadas por los estudiantes de las escuelas de negocios, el IAE y universidades, también es la mejor referencia para todos los consultores y líderes de negocios más.

Con esta nueva edición de enriquecido con nuevos casos y sobre todo basado en el impacto de la digital, este libro está a la vanguardia de pedagogía y cuestiones de las empresas. Bien escrito y bien estructurado por caja de 32 autores, Strategor también se beneficia de su experiencia académica y profesional como profesores, asesores, gerentes y tomadores de decisiones de las empresas.

Strategor, también representa un equipo de profesores en el Departamento de estrategia y política de la HEC – ISA centro. Estos profesores enseñan estrategia ante una gran audiencia de estudiantes, directivos y ejecutivos de empresas que esta noche francesa o extranjera; la obra principal de su investigación señaló muchas comunicaciones y publicaciones. Experiencias en esta área crece más gracia de múltiples intervenciones de Consejo de empresas y organización de todos los sectores. Estos maestros han impartido y diseñado cursos de estrategia y de política de la empresa en un gran número de escuelas bien reconocido en Francia y en el extranjero.

Este libro de referencia para implementar los desarrollos más recientes y más revolucionarios en la estrategia y política empresarial y corresponde también a los diversos programas de colegios y universidades.

Strategor adopta cualquiera de un nuevo enfoque pedagógico. Este enfoque es que el fruto de la riqueza de las experiencias de las enseñanzas de un grupo de autores dedicado principalmente a estudiantes de escuelas de negocios, estudiantes de postgrado de gestión, así como profesionales en el campo…

Entre las instituciones que participan de manera regular los autores del libro, son la Escuela Nacional de administración, la Escuela Nacional de la judicatura, la escuela superior de comercio de París, centro de desarrollo de negocios (CPA), la Universiteparis-Dauphine, Universidad de París-Nanterre y CERAM (Niza).

El concepto de modelo económico se ha establecido hacia finales de la década de 1990, en el momento que se conoce bajo el nombre de "la era de la nueva economía" y las famosas empresas y start-ups de internet. El habla anglosajona del fenómeno de modelo de negocio, mientras que el francés habla el modelo de negocio del modelo de ingresos, de actividad o incluso modelo.   El strategor explicar todos estos nuevos conceptos de una forma clara y todo lo que cambia.

Strategor tiene por objetivo analizar la empresa desde el punto de vista de los actores en la vida económica y social, a través de todas las diferentes decisiones estratégicas que deben tomar el liderazgo, organización, sistema de control y planificación decisiones y decisiones sobre cultura e identidad. Para lograr los tres objetivos de cualquier empresas que son rentables, las constantes y crecimiento.

Este libro pretende integrar las múltiples facetas del trabajo del líder, Strategor también formaliza las enseñanzas dadas por los autores con los estudiantes, ejecutivos y líderes empresariales. Esta obra refleja su gran experiencia adquirida con los años y durante muchas misiones de investigación y Consejo. Esta 4ª edición, completamente reformada, incluye nuevos capítulos, nuevos casos reales aplicación como es el caso de Vivendi Universal y Swissair, así como varios problemas en inglés.

STRATEGOR, el libro de referencia

Strategor consiste en 4 partes y 26 capítulos bien claro y biendetailles. Es una obra de referencia en la estrategia. Strategor, con su 4 ª edición es la continuidad de la referencia de los maestros de obras HEC (Mercator, Vernimen…), el Strategor es realmente una Biblia de la estrategia de negocio. Este libro incluye muchas herramientas y teorías bien explicadas, a veces complejas, pero aún muy comprehensibles.il también incluye diferentes herramientas en las empresas. Es un libro de lectura obligatoria en caso de aspirar a posiciones de liderazgo, o si usted quiere entender la causa del éxito de algunas empresas y negocios.

Resumen STRATEGOR

En un enfoque integrado y original, esta cuarta edición, completamente revisada y sustancialmente ampliado, cubre los aspectos básicos del desarrollo más reciente en la política de estrategia y negocios.

Los lectores encontrarán a través de este ouvragetoute un análisis claro y crítica de los diferentes enfoques fundamentales y una reflexiones de Resumen y reciente presentación en el campo de la gestión de empresas y organizaciones.

Strategorn' es el resultado de una gran diversidad de experiencias de sus autores competentes que enseñan la gestión estratégica. Su trabajo de investigación dio lugar a publicaciones y diferentes comunicaciones y su experiencia se enriquece más en plusgrace a las diversas intervenciones de asesoramiento y conocimientos. El Resumen de este libro se representa a continuación:
1 estrategia.
• Análisis del medio ambiente y la comprensión de la competencia.
• Evaluar los atractivos de una zona de actividad.
• Los recursos y habilidades para la competitividad.
• Evaluar la posición competitiva.
• Ventaja competitiva.
• Propuesta de modelo de valor y del negocio.
• Estrategias de crecimiento y caminos de desarrollo.
• La globalización y las opciones estratégicas.
• Diversificación y estrategia corporativa.
• Crecimiento externo: Fusiones Adquisiciones.
• Alianzas estratégicas.
• La estrategia y el desarrollo sostenible.
• Casos de aplicación Universal de Vivendi.
2 estructura.
• Elementos básicos de una teoría de la estructura.
• Mono-dimensionnelles estructuras.
• Estructuras multidimensionales.
• Retos del futuro.
• Cambio organizacional.
• Más allá de la contingencia.
• Decisión.
• Planificación.
• Modelos de decisión fundamental.
• Gestión de estrategia y proceso de toma de decisiones.
identidad 3.
• Cultura corporativa.
• Identidad.
• Administrar identidades.
• Gestión estratégica y liderazgo.
• La empresa de aprendizaje.
• Caso Swissair.
• Autores de miniaturas.
4 Glosario bibliografía.
Índice 5.

¿Por qué es STRATEGOR el Best seller de estrategia de negocios en Francia?

Strategor es original y completa. Strategor auricular aproximaciones teóricas y prácticas, también se presenta los conceptos básicos, métodos y herramientas de estrategia de negocios. Strategor acompaña todas las evoluciones de la estrategia: esta cuarta edición es enriquecida y actualizada, aborda muchas cuestiones ahora convertido en gran preocupación para empresas y corporaciones. El libro se centra en el campo de la innovación, temas de desarrollo, así como gestión del cambio.

Strategor es un libro de referencia, este libro presenta los conceptos básicos, métodos y herramientas de estrategia de negocios. Combinación de aproximaciones teóricas y consejos prácticos, este es bien un libro muy completo está destinado tanto a los estudiantes en la gestión de las universidades de gran Ecolesfrancaises y etrangeresaussi para consultores y líderes de empresas y la sociedad.

Esta cuarta edición, es una edición completamente revisada y a todo color, el libro de direcciones nuevas cuestiones se convierten hoy preocupaciones majeuressurtout para líderes de negocios como la creación de valor, globalización, tercerización, estrategias de servicio, gobierno, alianzas, desarrollo sostenible y responsabilidad social de la empresa, etc..

El libro está estructurado alrededor de 4 grandes bloques temáticos que son los fundamentos de la gestión estratégica, estrategias competitivas, estrategias de crecimiento y gestión y acción estratégica. Es la primera vez que nos trouvevers al final del libro: una guía completa de estrategia, bien analizado en detalles.

Los puntos fuertes de la STRATEGOR

Strategor presenta un libro de referencia en el desarrollo reciente de la matieredu política de estrategia y negocios. Esta 4ª edición nueva puntos preocupación especialmente el modelo de negocio e innovación estratégica, como la innovación es un motor de crecimiento interno, una mirada nueva sobre estrategia y desarrollo sostenible para todas las partes involucradas y estratégicos organizacional gestión del cambio.

Por Strategor, el lector puede encontrar todo un análisis claro de los planteamientos básicos, así como un resumen detallado de los pensamientos más innovadoras actualmente en el campo de la dirección general de empresas, organizaciones y empresas.

¿Por qué necesita el strategor?

Hable honestamente estrategia sin haber leído el strategor es como hablar de formación sin sabor un munster.
Strategor con su cuarta edición pretende integrar las múltiples facetas de la profesión de administrador de una manera racional, este trabajo formaliza las enseñanzas dadas por los autores con los estudiantes, ejecutivos y líderes empresariales.

Strategor refleja su amplia experiencia adquirida durante varias misiones de investigación y Consejo. Strategor es un libro:
Es completa:
Alianza efectiva de conocimientos teóricos, métodos operacionales y casos reales de empresas.
  Al día:
Centrarse en la innovación y digital a través de nuevos ejemplos y casos de negocio;
Práctica: 40 hojas a utilizar las herramientas de la estrategia, figuras para guardar modelos, llave de puntos para conservar lo esencial.
  Super Rico:
Análisis de 72 casos de empresa y la presentación de 25 grandes autores de la estrategia para consultar en línea en dunod.com"[Source : 4e de couv.].

Con esta 7ª edición, descubrir o redescubrir los conceptos básicos, métodos y herramientas para una buena estrategia. Ejemplos, casos de la empresa y fichas prácticas vendrá perfectamente ilustrar cada tema!

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